Back

ٹرینر کی تربیت

(Train The Trainer)

یہ کورس ایک خوبصورت، دلچسپ ورکشاپ بنانے اور ڈیلیور کرنے کے لیے ہر قسم کے ٹولز فراہم کرے گا جو آپ کے ٹرینیز کو مزید کے لیے واپس آنے کی ترغیب دے گا۔

نوٹ : یہ کورس انگریزی زبان میں بھی دستیاب ہے۔ یہاں کلک کریں

ہمیں تربیت کی ضرورت کب ہے؟

(When Do We Need Training?)

اثر و رسوخ کی کمی کا مطلب ہمیشہ یہ نہیں ہوتا کہ تربیت ضروری ہے۔ تربیت کو بطور غور دیکھنے سے پہلے غور کرنے کے لیے بہت سے شعبے ہیں۔

تربیت اور سہولت کو سمجھنا سیکھیں۔

(Learn Understanding Training and Facilitation)

آپ کے شرکاء کی ضروریات پر منحصر ہے، آپ کو تربیت فراہم کرنے کے لیے بلایا جا سکتا ہے۔ آپ خیالات پر بھی بات کر سکتے ہیں۔ یہ کورس آپ کو اس بات کا تعین کرنے میں مدد کرے گا کہ کسی خاص صورتحال میں کس نقطہ نظر کی ضرورت ہے۔

سہولت کیا ہے؟

(What is Facilitation?)

سہولت کار کا کردار شرکاء کے لیے اشتراک، بحث، سیکھنے اور کھلے پن کا تجربہ فراہم کرنا ہے۔ نتیجے کے طور پر، اگرچہ ہم بعض اوقات ٹرینر اور سہولت کار کی اصطلاحات استعمال کر سکتے ہیں، لیکن واضح فرق ہے۔

سیکھنے کی بہت سی قسمیں ہیں ، اور تربیت کے لحاظ سے ہمارا مقصد یہ ہے کہ ہم کسی طرز عمل میں تبدیلی لائیں۔ تربیت کوئی تقریب نہیں ہے ، جس میں ہم ایک دن کے لئے شرکت کرتے ہیں اور اگلے دن مطلوبہ نتائج کی توقع کرتے ہیں۔ تربیت ایک عمل ہے۔ جب ہم اپنی کارکردگی بہتر بنانا چاہتے ہیں تو ہم تربیت حاصل کرتے ہیں ، کیونکہ ہمیں یقین ہوتا ہے کہ تربیت حاصل کر کے ہی ہم بہتر بن سکتے ہیں ۔

تربیت کیا ہے؟

(What Is Training?)

یہ کورس شرکاء کی ضروریات کی نشاندہی کرنے اور اس کے مطابق آپ کے مواد کو ترتیب دینے کے کچھ طریقے تلاش کرے گا۔

(This course will explore some of the ways to identify participants’ needs and organize your content accordingly.)

سمجھیں کہ آپ کے شرکاء کون ہیں۔

(Understand Who Your Participants Are)

آپ کی تربیتی ورکشاپ خاص طور پر ہر ایک کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے بنائی گئی ہے، ٹھیک ہے؟ جواب ہاں میں ہے، یقیناً ہاں، لیکن کچھ اور عوامل ہیں جن پر غور کرنے کی ضرورت ہے اس سے پہلے کہ آپ اپنا کورس ڈیلیور کریں۔

خلاء کی شناخت اور حل کرنا

(Identifying and Resolving Gaps)

اب جب آپ کو معلوم ہو جائے گا کہ آپ کے تربیتی مقاصد کیا ہیں اور آپ کے مواد کو کیسے اکٹھا کیا گیا ہے، تو اس بات کا باقاعدہ اندازہ لگانے کے لیے کچھ وقت نکالیں کہ خلا کہاں ہے تاکہ آپ ایک موزوں تربیتی منصوبہ تیار کر سکیں۔

ان کی حوصلہ افزائی سیکھیں۔

(Learn their motivation)

کیا آپ کے شرکاء آپ کی طرف سے دی گئی تربیت میں دلچسپی رکھتے ہیں؟ تربیت حاصل کرنے کے بعد، آپ اپنے ساتھیوں کی حوصلہ افزائی کر سکتے ہیں۔ جن میں دلچسپی نہیں ہے، تاہم، آپ کو ان کو شامل کرنے میں تھوڑی زیادہ دشواری ہوگی۔

سبق کی منصوبہ بندی کرنا سیکھیں۔

(Learn Creating A Lesson Plan)

سبق کا منصوبہ ایک خاکہ ہے جو آپ کو ٹریک پر رکھ سکتا ہے اور آپ کو کافی اختیارات دے سکتا ہے۔ اگرچہ سبق کا منصوبہ اس بارے میں ایک رہنما ہے کہ کس طرح ایک خصوصی ورکشاپ کا انعقاد کیا جائے، ایک اچھی طرح سے تیار کردہ اسباق کا منصوبہ بھی آپ کو اپنی تربیت کو واقعی بڑھانے کی اجازت دے گا۔

مبادیات کے لیے منصوبہ بندی سیکھیں۔

(Learn Planning for the Basics)

ایک اچھا سبق کا منصوبہ نہ صرف آپ کی تربیت کو ٹریک پر رکھے گا۔ اس سے آپ کو یہ یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے کہ آپ نے اپنی تربیت میں تمام ضروری عناصر کو شامل کیا ہے۔

سلیک ٹائم شامل کرنا سیکھیں۔

(Learn Adding Slack Time)

ہت سے مختلف طریقے ہیں جن سے آپ اپنی تربیت کو تھوڑا آسان بنا سکتے ہیں۔ چونکہ شرکاء تربیت کو ڈیزائن کرنے میں مدد کرتے ہیں یہ ایسا کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔

}

پلان بی بنانا سیکھیں۔

(Learn Creating a Plan B)

بیک اپ پلان آپ کے تربیتی منصوبے میں ایک اہم ہنگامی صورتحال ہے تاکہ آپ آفات سے بچ سکیں یا کم از کم اس کے اثرات کو کم کر سکیں اور اپنی پیشہ ورانہ سجاوٹ کو برقرار رکھ سکیں۔

سبق کا منصوبہ بنانا سیکھیں۔

(Learn Creating a Lesson Plan)

سبق کا منصوبہ ایک خاکہ ہے جو آپ کو ٹریک پر رکھ سکتا ہے اور آپ کو کافی اختیارات دے سکتا ہے۔ سبق کا منصوبہ بھی آپ کو اپنی تربیت کو واقعی بڑھانے کی اجازت دے گا۔

ورکشاپ کی تیاری کا طریقہ سیکھیں۔

(Learn How To Prepare For A Workshop)

تیار ہونا ایک قابل ٹرینر کی نشانی ہے۔ آپ کی تربیت شروع ہونے سے پہلے تیار نہ ہونا آپ کو راستے سے ہٹا سکتا ہے۔ آپ کو موثر اور یادگار تربیت حاصل کرنے میں مدد کے لیے اس ماڈیول میں تجاویز اور تکنیکوں پر عمل کریں۔

A+

سرٹیفیکیشن

12

ماڈیولز

64

کوئز سوالات

50

پی ڈی ایف صفحات

تربیت کا مقصد نتائج فراہم کرنا ہے۔ جب ہم کارکردگی کو بہتر بنانا چاہتے ہیں تو ہم تربیت فراہم کرتے ہیں کیونکہ ہمیں یقین ہے کہ اس سے تنظیم کو وہاں سے لے جانے میں مدد ملے گی جہاں سے یہ ابھی ہے، جہاں ہم بننا چاہتے ہیں۔

بعض اوقات ٹرینرز پوائنٹس حاصل کرنے کے لیے اپنی پریزنٹیشن کی مہارت پر انحصار کرتے ہیں، لیکن تمام تربیت پیش نہیں کی جاتی ہے۔ تربیت کی بہت سی دوسری شکلیں پیش کی جاتی ہیں، جیسے کہ مظاہرے، کیس اسٹڈیز، تحقیقی سرگرمیاں، کھیل، اور گائیڈڈ پریکٹس۔

ٹرینر کی تربیت
Train The Trainer